Frustraci\u00f3n.\u00a0Es lo que sentimos los rectores de universidades del Estado cuando llega el momento de discutir sobre el financiamiento de nuestras instituciones, ya que el propio Estado parece amarrarnos al suelo con cadenas que nos impiden avanzar.<\/p>\n
Estamos conscientes de que las necesidades del pa\u00eds son m\u00faltiples y todas las reparticiones p\u00fablicas se ven obligadas a trabajar con presupuestos menores a los que desear\u00edan o deber\u00edan tener. \u00bfPero por qu\u00e9 solamente las universidades se ven obligadas a competir en desventaja con sus similares privadas, que tambi\u00e9n reciben financiamiento estatal?<\/p>\n
Llevamos d\u00e9cadas discutiendo sobre la necesidad de cambiar el modelo de financiamiento, en que los aportes del Estado a sus universidades dependen de la matr\u00edcula que tengan. Un sistema que perjudica m\u00e1s a las universidades peque\u00f1as y a las de zonas extremas. Lo sabe muy bien el Presidente de la Rep\u00fablica, nacido en Punta Arenas y egresado de la Universidad de Chile. Lo entienden ministros, subsecretarios, superintendentes, contralores\u2026 todos los que de alguna manera supervisan minuciosamente nuestros actos. Lo saben y entienden diputados y senadores. Muchos nos expresan su solidaridad y apoyo, prometen soluciones. Pero la discusi\u00f3n llega al Congreso Nacional, en la discusi\u00f3n presupuestaria, y todo se esfuma. Frustrante.<\/p>\n
Pero no es solo que tengamos recursos limitados e insuficientes. Luego nos ordenan implementar la Ley de Inclusi\u00f3n, sin asignar fondos para los gastos extra. Nos exigen una Direcci\u00f3n de G\u00e9nero, que demanda equipos grandes de profesionales: ni un peso extra. Aprueban un reajuste de remuneraciones para el sector p\u00fablico y a otras instituciones se les asigna el presupuesto necesario, pero a las universidades no. Se trata de pol\u00edticas justas, que apoyamos plenamente, pero afectan al ya exiguo presupuesto universitario. Frustrante.<\/p>\n
Como en toda organizaci\u00f3n, en la universidad hay un compromiso para pagar regularmente a los trabajadores. Sin embargo, una y otra vez, el Estado retrasa los pagos correspondientes, lo que nos obliga a contraer deudas para cumplir ese compromiso con nuestro personal. Los fondos llegan finalmente, pero para entonces ya hay una deuda generando intereses y tampoco hay recursos adicionales para cubrir ese gasto. Resultado: la universidad pierde dinero todos los a\u00f1os. Frustrante.<\/p>\n
Podr\u00edamos seguir con muchos ejemplos\u2026<\/p>\n
El Estado nos exige much\u00edsimo para el tama\u00f1o que tenemos, nos controla demasiado, nos pone demasiadas restricciones. No ser\u00eda negativo si no fuera porque, al mismo tiempo, nos obliga a competir con universidades privadas que no tienen ninguna de esas limitaciones.<\/p>\n
Todas las universidades del Estado tenemos un compromiso social, de vinculaci\u00f3n con nuestros territorios, de entregar cultura, desarrollar investigaciones y mucho m\u00e1s. No es necesario obligarnos, queremos hacerlo. Pero el Estado tiene que apostar por sus universidades y darles financiamiento suficiente y oportuno, ojal\u00e1 mediante fondos basales que permitan responder a todas las exigencias que plantea una educaci\u00f3n superior de calidad.<\/p>\n
<\/p>\n