Gestión del Plan Estratégico Institucional, incluyendo la formulación, actualización y sus despliegues.

Supervisión del monitoreo, control de gestión y evaluación del PEI y de los planes de desarrollo, asegurando su coherencia con los objetivos estratégicos.

Provisión de análisis institucional estratégico, mediante el levantamiento, procesamiento e interpretación de datos cuantitativos y cualitativos, internos y del entorno.

Provisión de análisis institucional estratégico, mediante el levantamiento, procesamiento e interpretación de datos cuantitativos y cualitativos, internos y del entorno.

Gestión y evaluación de proyectos estratégicos, articulados con la planificación estratégica y orientados al cumplimiento de los compromisos institucionales.

Evaluación y revisión de políticas institucionales, promoviendo ajustes y elaboraciones que fortalezcan la coherencia y el mejoramiento continuo.

Aplicación de instrumentos de evaluación institucional, orientados a la medición del desempeño, el aprendizaje institucional y el impacto de las acciones estratégicas.

Sistematización del aprendizaje institucional, integrando experiencias, lecciones aprendidas y buenas prácticas que contribuyan a la mejora continua.

Articulación transversal con unidades académicas, administrativas y actores externos relevantes, para el desarrollo e implementación efectiva de la estrategia institucional.

Facilitación de procesos de apalancamiento de recursos estratégicos, en coordinación Institucional con organismos externos, especialmente en el marco de convocatorias públicas.

Coordinación efectiva con las otras unidades de la Dirección General (UAI, UGP, UPCG), propiciando el trabajo articulado, el aprendizaje conjunto y la cohesión técnica en torno a los objetivos institucionales compartidos.

Promoción de un ambiente colaborativo, de confianza y aprendizaje continuo, que favorezca la retroalimentación constructiva y el trabajo interdisciplinario al interior de la dirección.

Fomento del desarrollo profesional del equipo mediante instancias de capacitación autónoma y formación vinculada a las áreas de desempeño de las unidades.

Ejecución del control de gestión interno de la dirección, mediante indicadores de desempeño, reportes de avance y evaluación de resultados, con enfoque en la mejora continua.