Rector Sanhueza realiza Cuenta Pública

Un completo estado de avance sobre el desarrollo de la Universidad de Playa Ancha formuló el rector Patricio Sanhueza Vivanco en el marco de la cuenta pública de su gestión, ante los académicos de nuestra Casa de Estudios.

La autoridad destacó que el Plan de Desarrollo Estratégico Institucional 2007-2010 tuvo un 72,7 por ciento de logro acorde a lo propuesto. En él se cumplieron compromisos relacionados con: Responsabilidad Social, Equilibrio Económico, Calidad, Capacidades del Capital Humano, Formación Integral de los Estudiantes, y Desarrollo y Planificación. En cuanto a los compromisos pendientes mencionó: Contribución al Conocimiento y uso de Tecnologías de Información y Comunicación.

Respecto al 2011 se avanzó oficializando, a través de distintas instancias de aprobación, el Plan de Desarrollo Estratégico Institucional 2011-2015. “Se integró a este proceso la aplicación de mediciones de motricidad y dependencia en variables claves y la herramienta del cuadro de mando integral, ambos elementos nos facilitaron la conformación de un Plan de Desarrollo Estratégico equilibrado, con prioridades, objetivos y metas explícitas, con el fin de lograr la Misión Institucional y alcanzar la Visión”, dijo el rector. Mencionó, además que en este periodo se aprobaron documentos claves para la institución como: el Modelo Educativo y el Proyecto Educativo.

Se inició, además, la preparación en paralelo de dos procesos estratégicos como son el de planificación y el de autoevaluación para la acreditación institucional.

Se formularon las políticas institucionales en forma explícita, todas ellas aplicadas en los planes de desarrollo sectoriales y planes operativos de las distintas unidades académicas y administrativas. Además, se modificaron algunos elementos de la Estructura Institucional, de manera de lograr la funcionalidad que se requiere para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo Estratégico Institucional 2011-2015.

PRINCIPALES AVANCES

En esta línea se crea la Vicerrectoría de Investigación, Postgrado e Innovación y el Centro de Estudios Avanzados; se reordena la Vicerrectoría Académica con tres áreas relevantes: Desarrollo Estudiantil, Pregrado y Vinculación con el Medio, siendo esta última un área transversal de aplicación directa de la Responsabilidad Social Universitaria.

Se incorpora la unidad de Auditoría General Académica a la Contraloría Interna, fortaleciendo y sistematizando las auditorías de los procesos académicos. Además de unidades funcionales explícitas en la Dirección General de Gestión de la Calidad y en la Dirección General de Análisis y Planificación Estratégica.

También cambia la dependencia y el enfoque de la Dirección General de Cooperación y Vínculos hacia una Dirección General de Relaciones Internacionales dependiente de Rectoría.

INNOVACIÓN CURRICULAR

En este periodo se comenzó con la difusión, socialización e implementación del Proyecto Educativo y el Modelo Educativo bajo el alero de la Dirección de Estudios, Innovación Curricular y Desarrollo Docente. De este modo, la institución declara su filosofía corporativa como universidad inclusiva y proclive a la responsabilidad social. He incluye el concepto de innovación curricular referido a la concepción del proceso de Enseñanza-Aprendizaje donde el estudiante es el centro.

Hasta el momento son 10 las carreras que forman parte de este proceso, sin embargo está el desafío para este año de implementar innovación curricular en al menos cinco carreras.

ACREDITACIÓN

El 47,2 por ciento de las carreras de la Universidad de Playa Ancha están acreditadas, con lo que se cumple la meta propuesta. En tanto, el 28,6 por ciento de los programas de magíster se encuentran en proceso de autoevaluación.

En el plano institucional la Universidad recibirá este mes la Visita de Pares Evaluadores en el marco del Proceso de Renovación de la Acreditación 2012.

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO, INNOVACIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA

Se formuló una nueva estructura a partir de la Vicerrectoría de Investigación, Postgrado e Innovación que cuenta con políticas, normas, planificación y reglamento.

Los investigadores activos con publicaciones ISI y SCielo aumentaron de 18 a 36. En el caso de estudiantes tesistas de pre y postgrado que participan en proyectos de investigación son 23 de 8 propuestos.

Actualmente, la Universidad cuenta con 34 proyectos adjudicados y 12 investigadores adscritos al Centro de Estudios Avanzados (CEA).

Tras finalizar su exposición, el rector Sanhueza aseguró que nuestra Casa de Estudios tiene objetivos claros y comunes, referidos a que se trabaja por una universidad estatal y pública para transformarla en una institución del siglo XXI, basada en sólidos valores y principios.

«La cuenta  pública de las autoridades debe ser un ejercicio permanente. Además, siempre es necesario conocer qué hemos logrado y qué aspectos debemos fortalecer, análisis que debemos hacer con la participación activa de todos los actores», concluyó.